Система обучения внутри компании
Как создать внутри компании сильную команду внутренних тренеров и сохранить экспертизу бизнеса?
Внешние тренеры могут решить отдельную задачу. Но устойчивое развитие компании начинается тогда, когда знания, опыт и лучшие практики становятся частью внутренней системы обучения.
Создайте команду внутренних тренеров, которые умеют проектировать программы, работать с группами и передавать знания сотрудникам.
4-дневный очный профессиональный интенсив тренерских компетенций по международной методологии IIMD* для корпоративных университетов, внутренних тренеров и экспертов компаний.
IIMD – International Institute for Management Development. Международный институт развития менеджмента
Хотите развивать обучение внутри компании, но сталкиваетесь с ограничениями?
Проблема не в отсутствии экспертизы внутри компании. Проблема в отсутствии профессиональной подготовки тех, кто эту экспертизу передаёт.
Эксперт в своей области не становится автоматически тренером
Компании часто выбирают внутренних тренеров по одному критерию: «Этот человек хорошо знает тему». Но хороший эксперт и профессиональный тренер — разные роли. Внутреннему тренеру нужны отдельные компетенции:
Именно эти компетенции отличают профессионального бизнес-тренера от хорошего спикера.
Развитие внутренних тренеров требует не только экспертности, но и профессиональной методологии работы с группами. Именно эту компетенцию развивает «Балтийский бриз».
Тренера невозможно подготовить только через теорию. За 4 дня участники:
Именно поэтому «Балтийский бриз» проходит в очном формате.
Что делает «Балтийский бриз» особенным
Две экспертизы, которые усиливают друг друга и редко встречаются в одной программе.
Экспертиза Международной Академии «Лидер-А» в подготовке специалистов по обучению взрослых:
Практический опыт построения обучения внутри бизнеса:
Это позволяет создавать программы, которые одновременно соответствуют международной методологии и решают реальные задачи бизнеса.
Развитие тренера не заканчивается после освоения инструментов. После интенсива участники получают возможность:
Каждая новая обучающая программа требует времени, бюджета и привлечения экспертов. Если в компании нет подготовленных внутренних тренеров, приходится снова приглашать внешних подрядчиков, адаптировать материалы и оплачивать проведение обучения. Подготовка внутренних тренеров позволяет компании:
Это инвестиция не в четыре дня обучения. Это инвестиция во внутреннюю систему развития персонала, которая продолжает приносить результат после каждого проведённого тренинга.
За 4 дня вы получите основу для создания и проведения внутренних программ развития сотрудников.
Вы разработаете собственный сценарий программы, который сможете адаптировать под реальные задачи бизнеса:
Вы не просто изучите инструменты, а отработаете их в работе с группой:
Вы научитесь переходить от роли эксперта, который передаёт знания, к роли тренера, который помогает сотрудникам применять знания в работе.
После интенсива у компании появляются:
Кроме новых компетенций и опыта проведения, у вас останутся:
4 дня очной практики в Санкт-Петербурге — от эксперта к внутреннему тренеру
За 4 дня участники проходят путь от освоения принципов работы со взрослыми группами до разработки сценария собственной программы под задачи компании.
Система развития тренерских компетенций по международной методологии IIMD
Профессиональный тренер начинается с собственной устойчивости. Интегративная модель «ФИНОРА» — техники управления состоянием, сохранения устойчивости и эффективного взаимодействия с участниками.
Формат интенсива создаёт пространство, где профессиональное развитие продолжается и после дневного практикума.
Подробное расписание высылается после регистрации.
В основе интенсива — авторская методология Международной Академии обучения и развития персонала «Лидер-А» (основатель — Ирина Бондаренко) подготовки бизнес-тренеров, аккредитованная Международным институтом развития менеджмента (International Institute for Management Development, IIMD).
Это не просто набор тренерских техник. Это система развития профессиональных тренерских компетенций по международному стандарту.
После завершения интенсива участники получают сертификат участника* (42 часа) и допуск к международной сертификации IIMD. Сертификация подтверждает владение тренерскими компетенциями работы с группами и становится дополнительным аргументом:
Вы переходите от роли эксперта, который делится знаниями, к роли тренера с подтверждёнными компетенциями.
Сертифицированные внутренние тренеры повышают доверие к системе обучения и усиливают внутреннюю экспертизу компании без постоянной зависимости от внешних подрядчиков.
Подтверждение компетенций усиливает профессиональный статус и расширяет возможности работы с группами.
Вы создаёте внутренний ресурс развития: людей, которые способны проектировать и проводить программы обучения по международным стандартам.
*Сертификат не является документом государственного образца об образовании или квалификации. Он подтверждает участие в профессиональной программе и может использоваться в портфолио и резюме.
Ведущий тренер профессионального модуля «Лидер-А»
Основатель Международной Академии обучения и развития «Лидер-А». Эксперт в области подготовки бизнес-тренеров и развития тренерских компетенций. 30+ лет профессиональной практики, 500+ проведённых программ. Сертифицированный бизнес-тренер категории «А» IIMD (Businesstrainer Stufe A, International Institute for Management Development). Член Экспертного совета Комитета общественных связей Москвы. Член жюри конкурса «Мастер бизнес-тренинга». Среди выпускников — победители международных профессиональных конкурсов и обладатель Гран-при «Золотой Меркурий».
Подробнее →
Организатор
Основатель Экспертного Центра «ФИНОРА». 20+ лет опыта работы на позициях топ-менеджера в федеральных корпорациях. Практическая экспертиза в развитии людей, команд и профессиональных компетенций. Сертифицированный бизнес-тренер международной категории T IIMD (Train the Trainer, International Institute for Management Development). Дипломированный эксперт по корпоративным финансам, экономике и менеджменту CIMA Dip (Chartered Institute of Management Accountants). Сертифицированный бизнес-коуч, коуч первых лиц и ментор Международной федерации коучинга по программам Continuous Coach Education (CCE ICF). Сертифицированный психолог-консультант WAPP (Всемирная ассоциация позитивной психотерапии).
Регистрация бесплатная. Оплата — после подтверждения участия. Для групп от 10 человек действуют специальные условия.
Для участников из других городов по запросу мы поможем с организационными вопросами и порекомендуем проверенных партнёров для организации проживания, трансфера и культурной программы в Санкт-Петербурге*.
* Организатор не является туроператором и оказывает только информационную и координационную поддержку.
Зависеть от внешних тренеров, отдельных экспертов и разовых обучающих мероприятий.
Которая будет передавать знания, развивать сотрудников и поддерживать единый стандарт обучения внутри компании.
«Балтийский бриз» — это 4 дня, после которых ваши специалисты смогут проектировать и проводить корпоративное обучение по международным стандартам, а компания получит собственный ресурс развития: людей, способных сохранять экспертизу бизнеса, масштабировать знания и развивать сотрудников.